Nhận
diện mối nguy và đánh giá rủi ro là như thế nào? Tất cả hoạt động xung quanh
chúng ta đều tiềm ẩn những mối nguy và rủi ro. Vậy nhận định đó là có chính xác
không? Rất nhiều sự việc đến khi xảy ra gây nên những tổn thương cho cơ thể
cũng như tổn thất về kinh tế thì Chúng ta mới nhận định được đó chính là mối
nguy hiểm mình không lường trước nên xảy ra như vậy.
Cuộc
sống phát triển đi cùng nền công nghiệp hóa thì các mối nguy và rủi ro lại càng
lớn hơn, cũng chính vì lẽ đó các tổ chức phi chính phủ đã đưa ra các nghiên cứu
và soạn thảo những tài liệu để giúp nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro antoàn lao động cho các cá nhân, tổ chức và doanh nghiệp.
Mối
nguy là một nguồn có khả năng, một tình huống hoặc một hành động có thể gây ra
tổn hại đối với con người.
Rủi
ro là một yếu tố mà có thể gây tổn hại, tổn thất cho con người và ở những ngữ cảnh
khác nhau nó sẽ có những rủi ro khác nhau.
Điể
kiểm soát được các mối nguy nhằm đảm bảo an toàn trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của cơ sở thì việc cần thực hiện là nhận diện các mối nguy và đánh giá rủi
ro an toàn lao động. Để giúp các bạn có cái nhìn tổng thể về đánh giá rủi ro an
toàn lao động. Vinacontrol CE xin chia sẻ Các bước đánh giá rủi ro an toàn lao
động ở nội dung dưới đây.
Việc
đánh giá rủi ro thường sẽ có 5 bước đánh giá rủi ro an toàn lao động như sau:
1. Xác định các
mối nguy
2. Xác định những
người có thể bị ảnh hưởng và mức độ như thế nào
3. Nhận diện mối
nguy, đánh giá rủi ro và đưa ra biện pháp phòng ngừa
4. Thực hiện biện
pháp kiểm soát rủi ro.
5. Ghi lại các
phát hiện, đánh giá và cải tiến
Trong
quá trình lao động luôn tiềm ẩn những mối nguy từ hoạt động sản xuất cũng do
người lao động không nhận định được các mối nguy trong công việc mình đang thực
hiện. Việc xác định được những tổn hại có khả năng xảy ra cho người lao động
làm việc tại cơ sở cũng như khách ghé tới cơ sở sẽ giúp giảm thiểu những tổn thất
như sau:
- Bộ phận HSE, QA đi xung quanh nơi làm việc và nhìn vào những khu vực,
vị trí có thể gây nguy hiểm. Việc cần là phải đảm bảo rằng tất cả các hoạt động
sản xuất chính cũng như các hoạt động phụ trợ không thường xuyên tại cơ sở đều
được xem xét.
- Trao đổi thường xuyên định kỳ với người lao động hoặc trưởng bộ phận
liên quan các nhận định mối nguy hiểm trong quá trình làm việc và ghi nhận những
chia sẻ phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp từ người lao động, họ
trực tiếp làm việc tại vị trí khu vực đó sẽ là người nhìn nhận rõ nhất những
nguy hiểm, rủi ro có thể có.
- Với lợi ích mang lại cho xã hội thì các hiệp hội nghề nghiệp cũng
thường xuyên có nghiên cứu thích hợp các biện pháp từ các doanh nghiệp, tổ chức
đó cũng sẽ là nơi giúp cho chúng ta những biện pháp, lời khuyên tốt.
- Rà soát lại các bằng chỉ dẫn, phiếu hướng dẫn của đơn vị cung cấp
và nhà cung cấp nó sẽ giúp them nguồn thông tin để nhận định mối nguy hiểm tại
cơ sở.
- Xem xét các hồ sơ về mất an toàn lao động tại cơ sở từ trước để
đưa ra các biện pháp phòng tránh và đề phòng.
Xác định các
mối nguy hiểm an toàn lao động nhằm tránh được các tổn thất ở hiện tại và tránh
các rủi ro về bệnh nghề nghiệp sau này.
Xác định những người có thể bị ảnh hưởng và mức độ như thế nào

Khi bạn xác
định được các mối nguy thì việc cần làm tiếp theo là nhận định những mối nguy
đó sẽ tác động đến đối tượng nào, mức độ tổn thương là như thế nào để có đánh
giá cho hiện tại và trong thời gian tương lai bằng việc nhận diện mức độ ảnh hưởng
các mối nguy ở những nhóm người khác nhau tại các vị trí công việc khác nhau.
Chú trọng:
- Xác định nhóm đối tượng lao động đặc thù như: nhóm lao động trẻ, mới
vào làm, nhóm lao động là phụ nữ đang mang thai hoặc đang nuôi con nhỏ, người
khuyết tật có thể phải đối mặt với những rủi ro và bệnh nghề nghiệp.
- Nhận định nhóm đối tượng khách không thường xuyên như: nhân viên,
tạp vụ, khách đến thăm, các nhà thầu, công nhân bảo dưỡng… với những rủi ro khi
không nắm rõ hoạt động của hoạt động sản xuất.
- Với hoạt động cùng chung với tổ chức khác, hãy nhận định xem từ hoạt
động của họ có ảnh hưởng gì không và mức độ như thế nào, cũng như đánh giá về yếu
tố cộng đồng tại nơi hoạt động cơ sở.
Mọi vấn đề
xung quanh người lao động hãy khảo sát từ người lao động để xác định them các yếu
tố rủi ro an toàn.
Nhận diện mối
nguy, đánh giá rủi ro và đưa ra biện pháp phòng ngừa
Khi đã phát
hiện được mối nguy hiểm, người đánh giá phải quyết định sẽ làm gì với những mối
nguy hiểm đó.
Trước hết
hãy xem xét những biện pháp kiểm soát rủi ro về an toàn và sức khỏe đã được áp
dụng và tổ chức thực hiện ra sao. Sau đó, bạn hãy so sánh với chuẩn thực hành tốt
và rà soát xem liệu bạn có thể cải thiện điểm nào để nâng cao tiêu chuẩn tại
nơi làm việc. Để làm được việc này, người đánh giá rủi ro nên xem xét:
- Chúng ta có thể loại bỏ hoàn toàn mối nguy hiểm được không?
- Nếu không loại bỏ được, làm thế nào chúng ta có thể kiểm soát rủi
ro để mối nguy hai không có khả năng xảy ra?
Khi kiểm
soát rủi ro, bạn hãy làm theo từng bước, nếu có thể thì bạn hãy làm theo trình
tự sau:
- Thử dùng phương án ít rủi ro hơn (ví dụ như chuyển sang sử dụng hóa
chất ít độc hại hơn); thay thế rủi ro.
- Tránh tiếp cận mối nguy hiểm (bố trí nhân viên bảo vệ…)
- Tổ chức công việc làm sao để giảm việc tiếp xúc với mối nguy hiểm,
áp dụng các phương pháp làm việc an toàn
- Cung cấp các thiết bị chăm sóc
- Cấp phát phương tiện bảo vệ cá nhân (quần, áo, giày dép, kính bảo
vệ…) miễn phí có người lao động.
Việc nâng
cao an toàn và sức khỏe cho người lao động là một biện pháp hữu hiệu mà lại rất
tiết kiệm. Người sử dụng lao động và người lao động cùng nhau thực hiện đánh
giá rủi ro sẽ giúp đảm bảo rằng các biện pháp kiểm soát rủi ro sẽ phát huy hiệu
quả trong thực tế và không nảy sinh những mối nguy hiểm mới, Bạn nên ghi nhớ rằng
tất cả người lao động, kể cả cán bộ quản lý, đều cần được đào tạo về các biện
pháp kiểm soát rủi ro đang được áp dụng để đảm bảo an toàn rằng những biện pháp
này được triển khai phù hợp.
Thực hiện biện pháp kiểm soát rủi ro
Biện pháp kiểm
soát rủi ro được xây dựng cũng bao gồm sơ đồ nguồn nhân lực thực hiện các biện
pháp đo, nếu cán bộ đánh giá đưa ra quyết định thực hiện các biện pháp kiểm
soát rủi ro thì đồng nghĩa cán bộ đó sẽ được thực hiện với các cá nhân cụ thể,
phân bổ khung thời gian thực hiện, khung thời gian thực hiện sẽ phải được ghi
chép lại vào văn bản.
Bạn xây dựng
kế hoạch đánh giá và tiến hành thực hiện các bước đánh giá rủi ro và cải tiến từ
kết quả đánh giá rủi ro là yếu tố giúp cho việc giảm thiểu rủi ro đến mức thấp
nhất.
Cần
xây dựng bản kế hoạch hành động chi tiết thể hiện được các việc quan trọng, cần
ưu tiên hoặc chưa cần thiết:
- Các biện pháp cải tiến với chi phí thấp, dễ thực hiện được ưu tiên
cho đến khi có thể thực hiện các biện pháp mạnh mẽ hơn.
- Các giải pháp dài hạn đối với những rủi ro có nhiều khả năng gây mất
an toàn lao động hay bệnh nghề nghiệp.
- Các giải pháp dài hạn với những rủi ro có khả năng gây nên những tổn
thất nghiêm trọng.
- Thực hiện diễn tập cho người lao động về những rủi ro đang tồn tại,
biên pháp phòng tránh và kiểm soát chúng
- Thường xuyên kiểm tra để đảm bảo rằng những biện pháp đề ra đó vẫn
được duy trì.
Ghi lại các
phát hiện, đánh giá và cải tiến
- Một file hồ sơ ghi chép đầy đủ các cuộc đánh giá nội bộ rủi ro an
toàn lao động với nội dung đầy đủ thông tin: kết quả được và chưa được, thời
gian thực hiện sẽ được so sánh vào khung thời gian đánh giá sau sẽ rất hữu ích
để nhận diện được sự tiến triển tốt của các biện pháp cải tiến.
- Tổ chức hoạt động sẽ không ngừng phát triển và những thay đổi tang
giảm trang thiết bị máy móc, công nghệ và con người thì theo đó việc nhận diện
sẽ cần được thực hiện liên tục, vì vậy mà các cuộc đánh giá nội bộ rủi ro an
toàn lao động và yếu tố quan trọng.
Vinacontrol CE luôn tổ chức khóa đào tạo cấp chứng
chỉ an toàn lao động, theo sát những quy định mới để hoàn thiện hơn
nữa quy chuẩn kiến thức phục vụ cho người lao động vì mục tiêu an toàn lao động
cho mọi người, mọi nhà.
Mọi thắc mắc
hay chi tiết về dịch vụ đào tạo,
huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động liên hệ hotline 18006083 hoặc
để lại thông tin liên lạc để được hỗ trợ.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét